光明**做网站-整合网络营销****国人在线刘敏华谈产品网络推广

企业的“害群之马”，产品推广很吃力
　　许多朋友在跟我抱怨，他们上司怎么差劲，怎么蛮干。我想也是的，如今很多企业对于网络营销也是处于萌芽时期，对于很多门路不是很懂，导致了许多“半桶水”之人，混进企业成了“*”。就拿产品推广方案来说，由于“半桶水”之人自身在一些推广上不是很确定，就盲目下指标，定方向，事后又找不出哪些原因。闲话不多说了，遇到这种情况，我们的企业该如何做好产品的推广呢?
　　**， 初期网络推广部门每人做好工作记录和效果统计;每月进行数据分析，选出一些推广上有效绩的人，成立项目小组，单独进行该渠道的开发。网络渠道有很多种，只要在一种渠道上有建树，**不是什么难题的。许多企业的弊病就是什么渠道去尝试，什么渠道都抓不劳，什么渠道都尝试了，什么渠道都没有成功。为什么?他们不懂得员工的分配，让员工什么都去做，到最后什么都没有做成。
　　*二， 在初期强大数据的支撑下，进行客户的*二次开发，做好用户服务。为什么到了第二步才强调用户服务，深谙此道的人一看便会明白其中的道理。这里我就不再用过多文字赘述了。
　　*三， 做好内部员工之间的交流，避免“后院失火”。网络推广员貌似在高管眼中似乎很不起眼，但是企业内部的推广人员深受该企业文化的影响，他们有时候比你们更了解产品的性能与市场的需求度。他们可以说是奋斗在“**”的人群，每天和无数的客户群体以及**打交道。如果企业没有做好这部分人群的工作，再好的推广方案都是扯淡。为什么?因为人家有理由只是为你完成任务，当人家掌握了这种推广技巧之后，只要给他一件产品他都能销售出去，更没有理由来为你完成任务。